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Das Programm am 11.09.24, St.Gallen

Dieser eintägige Technologie-Transfer (TT) Event zielt darauf ab, das Verständnis der Teilnehmer für die zentrale Rolle digitaler Datenbanken bei der Umsetzung von S&OP-Use Cases in der Produktion zu vertiefen. Es werden praktische und erfolgreiche Implementierungen sowie Einblicke in industrielle Anwendungsfälle präsentiert. Der Smart Factory Navigator-Ansatz wird vorgestellt, um den Weg hin zu einer Smart Factory im Kontext der Use Cases zu verdeutlichen.

Sales and Operations Planning (S&OP) ist ein entscheidender Prozess, der strategische Planung mit operativer Ausführung verbindet und sicherstellt, dass alle Abteilungen - von Vertrieb und Marketing bis hin zu Produktion und Finanzen - aufeinander abgestimmt sind.

Die Hauptziele des S&OP-Prozesses umfassen:

  • Optimierte Bestandsführung
  • Verbesserte Lieferkettenleistung
  • Erhöhte Kundenzufriedenheit
  • Effizienzsteigerung in der Produktion
  • Strategische Entscheidungsfindung

Hinweis: Alle Keynote Speeches werden durch das Smart Factory Navigator Framework eingeführt, um einen einheitlichen thematischen Rahmen zu gewährleisten und die Verbindung zwischen den verschiedenen Präsentationen und Diskussionen zu verdeutlichen.

Dauer und Daten:

11.09.24 / 09:00 - 17:30 Uhr
1 Tag inkl. gemeinsames Mittagessen (8h), Apero & Lösungsanbieterausstellung

Konferenzsprache:
Deutsch (DE)

Kosten:
CHF 850.- inkl. Unterlagen (exkl. MWST)

Durchführungsort:
Switzerland Innovation Park Ost, St. Gallen

Hier findest du eine Auflistung aller Programmpunkte bei Technology-Transfer (TT) S&OP.

Begrüssung der Teilnehmer am Innovationspark OST & Einführung in das Tagesprogramm.

Sprecher: Dr. Hans Ebinger, Switzerland Innovation Park Ost & Dr. Lukas Budde, HSG

Teil 1: Bedeutung von S&OP-Use Cases und Einführung in das Smart Factory Navigator Framework als Basis für die digitale Transformation

  • Sprecher: Adrian Rüedy, SFN AG
  • Kurzbeschreibung: Einführung in das Smart Factory Navigator Framework, das als Leitfaden für die Implementierung von Smart Factory-Lösungen dient. Darstellung der methodischen Basis und Struktur des Frameworks.
  • 30 Min.

Teil 2 - Keynote 1: Innovatives Sales & Operations Planning auf Basis digitaler Technologien

  • Sprecher: Lukas Budde, HSG
  • Kurzbeschreibung: Im Rahmen des Vortrags werden neueste Insights aus Forschung und Cases aus der Praxis präsentiert. Wie digitale Technologien das Sales & Operations Planning verändern.
  • 30 Min.

Q&A: 15 Minuten offene Fragerunde

Netzwerken und Austausch

Teil 1 - Keynote 2: Digitaler Planungsprozess mit einer SaaS-Lösung für Produktionsplanung und -terminierung

  • Sprecher: Markus Horlacher, Novoferm GmbH & Thomas Stöckel, nextLAP
  • Kurzbeschreibung: Erfahren Sie, wie ein Tür- und Torhersteller eine SaaS-Lösung nutzt, um die Produktionsplanung und -terminierung zu optimieren und dabei präzise Lieferterminberechnungen in einer Umgebung mit hoher Produktvariabilität und kundenspezifischer Fertigung zu erzielen.
  • 20 Min

Teil 2 - Keynote 3: Die Reise der Implementierung eines S&OP-Prozesses in einer hochvolatilen Branche

  • Sprecher: Jakob Haitzinger, VAT Vakuumventile AG
  • Kurzbeschreibung: Die Herausforderungen und Erkenntnisse beim Versuch, das Unplanbare zu planen. In einem dynamischen und ständig wechselnden Umfeld stellt die Implementierung eines effektiven Sales & Operations Planning (S&OP)-Prozesses eine besondere Herausforderung dar. Dieser Vortrag beleuchtet die Hindernisse, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, und die wertvollen Lektionen, die sie auf dem Weg zu einer erfolgreichen S&OP-Strategie gelernt haben. Erfahren Sie, wie Sie trotz Unsicherheit und Volatilität präzise planen und Ihre Prozesse optimieren können.
  • 20 Min

Q&A: 10 Minuten offene Fragerunde

Mittagspause und Networking

Teil 1 - Keynote 4: Demand Sensing

  • Sprecher: Markus Ly, Westernacher Consulting & Altmayer Elisabeth, Bell Schweiz
  • Kurzbeschreibung: Prognoseerstellung mittels Machine Learning als Basis and Grundlage für einen erfolgreichen S&OP Prozess in einem herausforderndem Umfeld. Welche Erwartungen und Erfahrungen lassen sich aus der Umsetzung in der Praxis ableiten? 
  • 20 min.

Q&A: 10 Minuten offene Fragerunde

Teil 2 - Keynote 5: Optimization in S&OP intra-plants production planning

  • Sprecher: Dr. Shuangqing Liao, Novelis
  • Kurzbeschreibung: An optimization model is developed to coordinate the production planning between plants, it increases throughputs and efficiency by reducing unplanned downtime due to missing of material,  by foreseeing asset loading, storage occupation and material requirements. 
  • 20 min.

Q&A: 10 Minuten offene Fragerunde

Erfrischung und Networking

Teil 1 - Keynote 6: Optimierung von Supply Chain und Produktion durch EDI-Lösungen

  • Sprecher: Bernhard Blank & Martin Frischknecht, clavis IT
  • Kurzbeschreibung: In unserem Vortrag "Optimierung von Supply Chain und Produktion durch EDI-Lösungen" zeigen wir Ihnen, wie elektronische Datenaustausch (EDI) Ihre Geschäftsprozesse revolutionieren kann. Wir beleuchten, wie wir erfolgreich EDI-Lösungen implementiert haben, um den Datenfluss sowohl auf der Lieferantenseite als auch in Richtung der Kunden zu optimieren. Erfahren Sie, wie unsere Lösungen zu einer effizienteren Supply Chain, reduzierten Kosten und einer verbesserten Produktionsleistung führt. Lassen Sie sich inspirieren und entdecken Sie die Möglichkeiten, Ihre eigene Supply Chain und Produktion zu optimieren.
  • 20 Min.

Q&A: 10 Minuten offene Fragerunde

Teil 2 - Praxisbeispiele von Lösungsanbietern: Vier Anbieter präsentieren ihre Lösungen (je 5 Minuten)

Schlüssel-Erkenntnisse und nächste Schritte

  • Kurzbeschreibung: Zusammenfassung der Key Takeaways und des Prozesses zur Identifikation von Use Cases. Darstellung der Erfahrungen und der nächsten Schritte im Rahmen des Smart Factory Navigator Frameworks.

Networking & Lösungsanbieter-Ausstellung

  • Kurzbeschreibung: Gelegenheit zum Netzwerken und Austausch mit Lösungsanbietern. Ausstellung und Präsentation innovativer Lösungen zur digitalen Transformation in der Produktion.

Registrierung
 

Wir freuen uns darauf, Dich beim Technology-Transfer (TT) S&OP begrüssen zu dürfen.
Fülle folgendes Formular aus, um Deine Registrierung abzuschliessen.


Dauer und Daten:

11.09.24 / 09:00 - 17:30 Uhr
1 Tag inkl. gemeinsames Mittagessen (8h), Apero & Lösungsanbieterausstellung

Konferenzsprache:
Deutsch (DE)

Kosten:
CHF 850.- inkl. Unterlagen (exkl. MWST)

Durchführungsort:
Switzerland Innovation Park Ost,
St. Gallen

Technologie-Transfer (TT) Eventpaket:
Melden Sie sich für den TT-Event "AI in SCM & Produktion am 06.11.24" an und profitieren Sie von 20% Rabatt auf zwei Events. 
Paketpreis für zwei Veranstaltungen: CHF 1350.-

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Technology-Transfer (TT) S&OP 

in St. Gallen

11. September, 9:00 - 17:00 Uhr (MESZ)

Die Partner

Hier findest du eine Auflistung aller Partner beim Technology-Transfer (TT) S&OP

Die Sprecher

Hier findest du eine Auflistung aller Speaker bei Technology-Transfer (TT) S&OP.

Die Speaker und ihre Themen werden nun fortlaufend über LinkedIn und unsere Eventseite vorgestellt. Bleib dran, um mehr über die Experten und ihre spannenden Präsentationen zu erfahren!

Dr. Lukas Budde
Dr. Lukas Budde
Division Deputy & Post-doc @ ITEM HSG

Leidenschaftlicher Wissenschaftler und Unternehmer, der für Innovation brennt, insbesondere im Kontext der intelligenten Fertigung und digitalen Plattformen. Ich arbeite gerne mit aufgeschlossenen Menschen zusammen, die das Bestehende hinterfragen, um erfolgreiche Lösungen zu schaffen.

Elisabeth Altmayer
Elisabeth Altmayer
Head of Central Production Planning (S&OP), Projectmanager Operations Excellence @ Bell Food Group AG

Expertin für Supply Chain Management. Ich helfe Unternehmen dabei, komplexe Strukturen des Supply Chain Managements zu verstehen und zu organisieren.

Markus Horlacher
Markus Horlacher
Technischer Leiter @ Novoferm GmbH

Markus Horlacher ist Technischer Leiter bei Novoferm GmbH und trägt die Gesamtverantwortung für die Bereiche Entwicklung, AV, Einkauf, Produktion, Logistik und Qualität.

Jakob Haitzinger
Jakob Haitzinger
Head of S&OP @ VAT Vakuumventile AG

15+ Jahre nachgewiesene Erfolge im Supply Chain Management. Leidenschaft für die Optimierung von Prozessen und die Verbesserung der Effizienz, Zusammenarbeit mit verschiedenen Kulturen und Funktionen sowie ein kooperativer Teamleiter.

Dr. Shuangqing Liao
Dr. Shuangqing Liao
Senior Financial Analyst @ Novelis

Shuangqing Liao verfügt über fundierte Fachkenntnisse im Supply Chain Management und Operations Management, unterstützt durch einen Ph.D. und neun Jahre praktische Erfahrung. Sie besitzt außergewöhnliche analytische und datenbasierte Problemlösungsfähigkeiten und ist spezialisiert auf S&OP-Nachfrageplanung, Prozesswartung und kontinuierliche Verbesserung, wobei Sie eng mit verschiedenen regionalen und funktionsübergreifenden Teams zusammenarbeitet, um die Supply-Chain-Strategie und strategische Initiativen voranzutreiben.

Dr. Thomas Stöckel
Dr. Thomas Stöckel
Founder; C-Level and CIO Consulting @ nextLAP

Innovator, Stratege und Unternehmer mit einem starken Hintergrund in IT und Fertigung sowie hohen persönlichen Standards. Ich arbeite gerne in internationalen, funktionsübergreifenden und kreativen Teams, um erstklassige Lösungen zu entwerfen und umzusetzen.

Adrian Rüedy
Adrian Rüedy
Co-Founder & CEO @ SFN AG

Adrian Rüedy ist Dozent für Industrie 4.0 an der Hochschule für Technik OST (Ostschweizer Fachhochschule), Mitgründer der SFN AG und Co-Autor des Smart Factory Navigators. Durch seine langjährige Erfahrung im Sondermaschinen- und Anlagenbau hat er ein tiefes Verständnis für die Prozesse und Herausforderungen in der Fertigung. Durch die Kombination aus angewandter Forschung und Praxiswissen unterstützt er Industrieunternehmen bei der digitalen Transformation.

Martin  Frischknecht
Martin Frischknecht
Account Management & Geschäftsleitung @ clavis IT ag

Martin Frischknecht ist Mitglied der Geschäftsleitung und spezialisiert auf Account Management, Innovation und Business Development. Seit 2001 unterstützt sein Team Unternehmen dabei, durch innovative Technologie und kreative Lösungen Prozesse zu optimieren und Zielgruppen effektiv zu erreichen.

Bernhard Blank
Bernhard Blank
SOFTWARE-ARCHITEKT, Integration Consultant @ clavis IT ag
Dr. Hans Ebinger
Dr. Hans Ebinger
CEO @ Switzerland Innovation Park Ost

Hans Ebinger hat einen Hintergrund in Forschung & Entwicklung und Vertrieb. Er verfügt über praktische Erfahrung in M&A, internationalen Kooperationen, Marktanpassungen und Change Management, und hat erfolgreich in Branchen wie Vakuumtechnologie, Dünnschichten, optische Datenträger, Photovoltaik, Präzisionsoptik, Bildsensoren und Lasermodule gearbeitet.

Markus Ly
Markus Ly
Practice Director @ Westernacher Consulting

Markus Ly ist Practice Director bei Westernacher Consulting mit über 20 Jahren Erfahrung in der Gesundheits-, Luxusgüter- und Schmuckindustrie, wo er sich auf Supply-Chain-Planung und Geschäftsprozessoptimierung spezialisiert und kundenspezifische Lösungen entwickelt.

Vittorio Cotroni
Vittorio Cotroni
Managing Director @ Westernacher

Vittorio Cotroni ist ein erfahrener Spezialist für Supply Chain Planning und Execution seit 2001, mit umfassenden SAP-Kenntnissen und Expertise in Prozessoptimierung, Systemintegration und Change Management, der in verschiedenen Branchen tätig war.

Über uns

Smart Factory Navigator – Ihr Wegweiser in die Welt der intelligenten Fabriken

In der heutigen Zeit ist die digitale Transformation für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um den Herausforderungen des Marktes erfolgreich zu begegnen und langfristigen Erfolg zu sichern. Mithilfe einer Smart Factory machen Sie sich folgende Vorteile zu Nutze:

  • Effizienzsteigerung durch autonome Produktion:
    Ein zentraler Aspekt ist der Fachkräftemangel, der viele Unternehmen vor die Herausforderung stellt, hochqualifizierte Mitarbeiter zu finden und zu halten. Effiziente Prozesse sind entscheidend, um die Produktion rentabel zu gestalten. Es geht nicht nur um die Digitalisierung, sondern um autonome Produktionsumgebungen, die flexibel anpassbar und optimierbar sind.
  • Kostenreduktion und Wettbewerbsvorteil:
    Durch die präzise Identifizierung von Digitalisierungs-Use-Cases können Unternehmen nicht nur Kosten senken, sondern auch ihre Ressourcen effizienter nutzen und so in einem anspruchsvollen wirtschaftlichen Umfeld ihre Wettbewerbsposition sogar stärken.
  • Zukunftssicherheit:
    Die Implementierung von Smart Factory-Lösungen ist nicht nur ein Weg, um den aktuellen Anforderungen des Marktes gerecht zu werden, sondern auch, um langfristige Zukunftssicherheit zu gewährleisten.

Digitalisieren Sie Ihre Produktion.
Einfach. Schnell. Nachhaltig.

SFN AG
Lerchenfeldstrasse 3
9014 St.Gallen
Switzerland